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ACS2018嘉宾风采|吉利集团CIO丁国祥再续汽车信息化未来!

发布时间:2018-7-3 8:53:49

 丁国祥,浙江吉利控股集团有限公司 CIO,作为吉利汽车数字化转型负责人,带领着吉利的IT团队通过IT系统建设、互联网营销服务、智能制造等领域索汽车产业的智能化之路,设计更贴合用户需求的产品和服务。2017年丁总曾阐述了吉利数字化转型发展之路,带给其他制造企业更多的启迪和参考。ACS2018第二届中国汽车CIO峰会也特邀请到丁总作为此届峰会报告嘉宾,与百家知名汽车企业信息化负责人共同就大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代信息化技术在汽车行业应用发展探索、交流,分享最新技术方案、行业动态趋势、汽车未来发展!

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丁国祥

浙江吉利控股集团有限公司 CIO

 吉利信息化的三大步

 

在吉利,信息化建设一直都是一项战略任务,历经多年发展,其能力亦逐渐成为核心竞争力的一部分丁总表示。

 

2017年,丁国祥先生总结了吉利整个信息化的发展历程——跨越了基础打磨和深入覆盖,与公司发展历程一致,时下已走入综合赋能的3.0时代:

 

第一阶段,业务的起步时期,信息化系统主要为了支撑公司的各项业务,在这个期间,有两个标志性的事件:首先,吉利董事长于2002年推动实施了SAP的ERP系统,把信息化定位于国际水准;其次,2004年流程再造和全面信息化彻底夯实了吉利信息化系统的基础。

 

第二阶段,业务走向成熟,公司各项职能规划也基本定型,这时SAP实施进入深化运用时期,并在制造、研发和营销领域部署了业内领先的专业化系统。信息化能力在各个主要业务领域得到了普遍加强,MES、PLM、DMS等主流信息化系统得以部署,对企业的管理和运营能力起到了重要的支撑作用。

 

第三阶段,随着产品线日益丰富、业务规模逐渐变大以及国际化发展起步,企业发展进入了新的阶段,对信息化能力也提出了更高要求,包括信息系统如何支持产品和服务的品质,支持业务模式的创新,支持企业国际化,支持企业的高效、敏捷运作,支持企业的数据化转型等等。在这个综合赋能时期,通过更加积极地利用云计算、物联网、大数据在内的新型信息化技术,转变信息化建设的思路,推动以信息技术为主的业务创新并驱动业务模式转型,从而提升业务在互联网时代的竞争力,成为了信息化建设的主要课题。

 

2018年,信息化将朝何方向发展,如何进行汽车行业数字化重塑?我们非常期待丁总的报告分享! 

此届峰会将携手包括汽车整车、零部件、经销商150+CIO共话发展,其中包括吉利集团、长城汽车、北汽集团、北汽新能源汽车、北京现代、北汽福田、福田戴姆勒、 中国重汽、重庆小康等一流整车企业大咖亲临现场,以及新能源造车新势力博郡汽车、敏安电动汽车、长江汽车、奇瑞新能源汽车、云度新能源汽车、电咖汽车、威马汽车、丽驰新能源汽车、知行电动汽车、知豆电动汽车等企业信息化负责人,面对面交流!

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